ISOかべ新聞　第174号　2012年3月1日発行

★特集：第66期顧客ﾛｯﾄｱｳﾄ解析
　　　　　　　　～65期に較べなぜ減少したか
【65期と66期との比較】
　①顧客別ﾛｯﾄｱｳﾄ件数の比較
　②不良(ｸﾚｰﾑ)内容の比較
　③不良項目「異物」の内容比較
　④納入製品数（種類）の比較
　⑤出荷検査合格率の比較

2012/3/23更新 | »»»

ISOかべ新聞　第173号　2012年2月1日発行

☆特集：ISOｻｰﾍﾞｲﾗﾝｽ　審査ﾚﾎﾟｰﾄ
　　　　　　　　　　　　　　　　　2011年12月19日実施
【ｵｰﾌﾟﾆﾝｸﾞﾐｰﾃｨﾝｸﾞ】
☆小林和則社長のｺﾐｯﾄﾒﾝﾄ
　「激震・激流・激変を乗りきる、新生竹内」を今期のｽﾛｰｶﾞﾝに
　掲げて活動しています。
　世界に通用する生産ｼｽﾃﾑの構築を目指しており、変化に柔軟
　に対応して業務の改善を進めていくつもりです。
　今回の審査では忌憚のないご指摘やご提言をお願いしたいと
　思っております。

2012/3/08更新 | »»»

ISOかべ新聞　第172号　2012年1月10日発行

☆特集：第67期品質目標
【総務部】
　◎社員の力量アップ
【製造部】
　◎製造部起因ロットアウト9件以下
　◎新生竹内を目指す体制作り
　　1)天津製品の納期管理
　　2)天津製品のコスト管理
　　3)蒸着品不良処理及び樹脂補償の徹底
　　4)材料購入費の削減
　　5)樹脂皿在庫の低減　　　　　　ほか

2012/1/28更新 | »»»

ISOかべ新聞　第171号　2011年12月1日発行

☆特集：ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄﾚﾋﾞｭｰ議事録掲載　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2011年10月18日実施
【ｵｰﾌﾟﾆﾝｸﾞﾐｰﾃｨﾝｸﾞ】
社長：67期は「激震・激流」を念頭に活動すること。
　　　今期は人材育成を含め、"新生竹内"を作っていく。
【監査の結果】
【顧客からのﾌｨｰﾄﾞﾊﾞｯｸ】
【ﾌﾟﾛｾｽの実施状況及び製品の適合性】
【前回迄のﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄﾚﾋﾞｭｰの結果に対するﾌｫﾛｰｱｯﾌﾟ】
【品質ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑに影響を及ぼす変更】　

2011/12/16更新 | »»»

ISOかべ新聞　第170号　2011年11月1日発行

☆特集：第66期　品質実績データ
　①顧客ﾛｯﾄｱｳﾄ
　【考察】出荷ﾛｯﾄ件数及び顧客ﾛｯﾄｱｳﾄ件数はほぼ前期と
　　変わらず、安定した1年でした。
　②出荷検査
　【考察】出荷検査で防げた顧客ﾛｯﾄｱｳﾄは「限度不明｣｢見
　　落とし｣｢ﾁｪｯｸ項目外｣の6件でした。『出荷検査基準書』
　　の更なる充実が求められます。
　③受入検査
　【考察】検査実施率が大幅にｱｯﾌﾟした理由は天津工場から
　　の完成品が増え、部品入庫件数が減少した結果です。

2011/11/30更新 | »»»

ISOかべ新聞　第169号　2011年10月4日発行

☆特集：天津製品Ｑ情報　公開第3弾
　天津工場に主要製品の生産を移管して2年以上経過しました。
本社では全数選別検査を行なっていますが、コンベア不良率も
目標値を下まわっています。
【２７６０ＺＢ】
　①受入検査結果（品質管理課発）
　②全数検査不良率(八広工場発）
　③得意先クレーム（営業部発）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ほか
　
　

2011/10/29更新 | »»»

ISOかべ新聞　第168号　2011年9月6日発行

☆特集：ISO9001更新審査報告（その３）
【部門審査】技術部製品開発課
　◎良かった点
　　新規構造容器の商品化の推進は、他社分析、関連部署
　　との打合せ、顧客への売込み、履歴表で経緯のまとめ等、
　　よく管理され実施していました。
【部門審査】製造部八広工場
　◎良かった点
　　品質目標(八広工場起因のﾛｯﾄｱｳﾄ件数低減）は作業の見
　　直し・教育等で現時点では目標を達成していました。

2011/10/06更新 | »»»

ISOかべ新聞　第167号　2011年8月1日発行

☆特集：ISO更新審査　審査報告(その2)
【部門審査】営業部
　◎よかった点
　　①受注～製造依頼～出荷の管理は製造部・顧客と
　　　コミュニケーションを取り、調整し、管理された状態
　　　で行なわれていました。
　　②失注分析を行い、関連部署に配布し、品質向上
　　　に活用していました。
　　③顧客満足度情報の監視、分析、対策依頼、顧客
　　　への回答など適切に実施されていました。

2011/9/09更新 | »»»

ISOかべ新聞　第166号　2011年7月4日発行

☆特集：ISO9001更新審査合格
　　　　　　　　　　　　　　　(2011年6月8.9.10日実施）
【社長ｽﾃｰﾂﾒﾝﾄ】
　ISO認証取得して9年になり、体質改善に大いに
役立っている。2年前に天津工場への生産移管、
一昨年より取り組んだ組織見直し、本年1月には
役員変更等を行なってきた。当社ｽﾛｰｶﾞﾝ「見える
化⇒見せる化⇒滞留から対流へ⇒そして時代を
先取りする激流へ」と変わってきているが、ｺｽﾄ競
争、品質の安定が求められる中、天津工場が大き
な役割を果たせるようﾊﾞｯｸｱｯﾌﾟしていきたい。

2011/7/28更新 | »»»

ISOかべ新聞　第165号　2011年6月13日発行

☆特集：ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄﾚﾋﾞｭｰ議事録掲載
　　　　　　　　　　　　　　　　　～2011年5月27日実施
【ｵｰﾌﾟﾆﾝｸﾞ･ﾐｰﾃｨﾝｸﾞ】
　社長：ｽﾑｰｽﾞな情報伝達が重要です。情報が寸断する
　　　　ことで大きなﾛｽにつながるので、情報が滞留しない
　　　　各自心がけてください。
　　　　また各部門に於いては業務の変更に伴う規定
　　　　や帳票を見直して、改廃管理を行なってください。
　　　　

2011/6/24更新 | »»»

ISOかべ新聞第164号　2011年4月25日発行

☆特集：第12回内部監査報告②
【総括】横山祐夫管理部次長
　「今回は昨年、監査員若返りとして選出された6名の
　　新人が監査リーダーとなり、先輩監査員は指導と
　　サポートに回りました。
　　新人監査員からの鋭い質問も数多く出て、活発な
　　監査となりました。是正事項が2件指摘され、若返
　　りの効果がみられました。
　　　　　　　　

2011/5/02更新 | »»»

ISOかべ新聞　第163号　2011年3月28日発行

☆特集：第12回内部監査報告①
【ｵｰﾌﾟﾆﾝｸﾞﾐｰﾃｨﾝｸﾞ】
　◎小林和則社長：
　　今回は新人の内部監査員にての実施ですので
　白紙の様な気持ちで新たに監査に臨んで下さい。
　今後は天津工場との連携がさらに重要になって
　いく中でISOシステムをいかに進化させていくか
　が課題です。また6月には更新審査も控えていま
　すので、この内部監査をISOシステム見直しの良
　いチャンスにして欲しいと思います。

2011/3/31更新 | »»»